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从电气化到数字化:西门子如何在中国输送和配电设备的市场布局
作者: 极速3d彩票 时间: 2019-10-22 05:58 浏览量: 233

  数字化是制造业和能源!工业的关键之一。!近年来,大型IT、公司还通过软件和&#;数字服务的开发,优化了工厂和供应链的制造和能源工业。

  数字化提高了效率,虽然一个产品的效率可能相对较低,但它可、以在设备的整!个寿命周期内节省数&#;十亿美元。潜在的巨大兴趣和其他数字竞争对手的威胁促使能源部门的制造巨头改变自己。

  、西门子作为世界五大输电和、配电设备供应商之一,提供!了高压输电;系统、低压和配电网级设施和系&#;统智能电网解决方案。为电力行业和其他领域服务。;在数字浪潮中,西门子的核心业务已从他擅长的设备制造和其他硬件领域扩展到数据和其他软,件。领域。

  不久,前,在上海举办的西门子能源管理集团赢得了100次。电气化未来之旅的!闭幕式。西门子(中国)有限公司执行副总&#;裁兼西门子大中华区能源管理集团总经理MarkusMildner逐一回答了上述问题。

  马库斯·米尔登:自2015年以来,我;们已经跨过了100个中国城市。在其他国家,你很难找到100个这样的城市参观。除了;一线和二线城市外,我们!还深入到;三,线或更小的城市,与8000名客户直接会,面。也。许只有在汉诺威世博会上才能看到这!么多客户。

  通过100个城市的活动,我们直接从客户那里获得反馈,以及未来客户可能、需要什么,这对!制造商来说是非常重要的。例如,在第一年的100次城市之旅中,客户提出了改进我们现有设备的建议,然后在客户反馈的基;础上重新设计和开发了设备&#;。大约一年半后,西门&#;子在市场上推出了一款新。产品,以满足客户的需求。

  马库斯·米尔登:西门子集团定位的三个重点是电气自动化和数字化。对于企业来说,无论哪个行业的、数字化,首,先要对这个行业有一个非常深刻的理,解。如果软件公司或ERP公司资源计划(EnterpriseR、esourceP。lanning)、的公司打算数字化。然而,对客户的生产过程和主要业务活动缺乏理解是很难实&#;现的。但在过去的170年里,西门子一直致力于客户的电气化和自动化。。我们对电网化工企业的流程,和需求有了深入的了。解,与一些新的数字化工企业相比。

  此外,西门子已成为世界上十大软件公司之一。虽然大多数人认为我们只做硬件。在过去的&#;10年里,我们帮助许多电网&#;公司数!字化。

  。在能源管理和输电配电方面,我们在电网管理和控制方面做了大量的工作。现在我们要做的是。对不同的数据进行综合分析,为客户提供进一步的价值。随着物联网在电网输配电领域的重要性越来越突出,数;据也越来越多。

  目前的问题是如何更好地利用。收集到的大、量数据来给客户带来好处。我们开发了。微型Sphere(西门子工业云)。它类似于&#;iOS和其他手机操作系统,作为一个开放的平台,我们和合作伙伴可以开发和应;用&#;于资产管理数据分析和电网管理。这使得这些数据更容易使用。甚至一些新;公司也在进行数字化,但权衡是显而易见的。

  EO:、上海西门子;线保!护系统有限公司今年。投入运行,是西门子分布式光伏(PV)项目在中国、的首个屋顶分布式光伏项目。以前有更多的分布式煤气项目。在未来3-5年;内,西门子,能源管理集团在分布式光。伏项目领域有什么计划?

  马库斯·米尔登:光伏发电有三!种:一种。是家庭屋顶上。的光伏发电,另一种是我们;的目标市常第二类是工业应用程序可以达到一定的&#;发电量。上海的项目属于这类项目,其中一类发电规模更大,可以达到公共服务水平。但我们不生产PV板、和&#;PV电池。

  根据客户所需的电力和发电系统的面积,我们将提出不同的解决方。案。例如,天然气发电可以从数百千瓦到50兆瓦,光伏发电可以从数百千。瓦到数兆瓦,。在了解了客户的发电&#;需求后,我们还需要知道客户,是否只需要解决电力、供应问题,还是同时提供热量或冷热电。在一些第三世界;国家,电力供应的可靠性甚至是其中之一。

  在、确定了客户的电力来源、系、统操作和维护的要求后,许多公司往往在基础。设施方面有预;算限制。客户可以使用节省的电、费来偿还预先投资。综;上所述,我们可以决定是否进行光伏,&#;以及如何分配能源解决方案。我们所要做的就是把所有这些因素结合起来。

  就未来温室气体减排而言,西门子的目标是在2030年全国各地实现二氧化碳排放零排放。如,果客户,也有这样的目标,他们更有可能;选择光伏发电。目、前,。我们对光伏市场的前景仍然很乐观,;一方。面,由于太阳能电池板的价格下跌,我们越来越重视温室气体的减排。

  马库斯明德纳;:对于客户来说,他们需要的是在中期内提高能源&#;效率的解决方案。一般来。说,如果我们为企业用户选择什么&#;样的产品,我们很有经验,不会有问题。。但有时我们面临开发区或工业园区的一体化和管理,这对技术构成了挑战。因为公园里通常有不同的公司,他们有;自己的发电系统,其中一些是可再生能源,另一些是传统发电机。一些消费电力,和他们自己的部分发电&#;只属于电力客户。这相当于在封闭区域管理微电&#;网,并将其与外部。电网集成在一起。

  马库斯·米尔登:目前看来是真的。问题的症结在于云平台的开发和资产连接的速度是否能满足客户的需求。更重要,的是如何通过这些应用程序使数据变得有意义。这是因为客户还希望!操作系统,除&#;了一定量的数!据和设备外,还需要有效地分析获得的数据。也许这一步的速。度将&#;决定未来的工业体系。

  ;小火花是一。个开放的平台,我们开发自己的应用程序。但与其。他行业相;结合,如IT行业,拓宽和加快物联网云平台的开发。应该承认,在未来1&#;5到2&#;0年内,工业部门将不,仅仅是物联网,还将有用户互联网。机器将连接到资产的数据将被分析和使用。所有这些都将成为现实。

  马;库斯·米尔登:我们还没有在中国市、场推出,但如果我们看看西门子在世界其他地区的制,造业和工业。也就是说,MindSphere的应用程序包括大量数据;的管理和分析。我们认为下一步是把它介绍到中!国。

  就信息安全而!言,我们在中国设立了一个网络防御中心。这是我们&#;真正关心的问题,让我们把小斯珀带入市常该平台主要依靠物联网从数据收集到系统再上传到云。所有的数据都是安。全的。这是我们目前投资最多的一部分。因此,我们可以向客户证明数据的极速3d彩票安全、性。与中国的其他私营公司相比,这一标准也是最高的,。目前为客户提供了最高的。安全水平。

  EO:西门子的输电技、术&#;长期以来一直被世界公认,但中&#;国公司已经成功地突破了巴西和印度的高压市常并。且可以利用中、国自己的技术产品积极地与跨国公司竞争。中国现在是超高压直流行业的&#;领导者,但它也直接削减了西门子和ABB的超高压直流市场份额。你认为中国高压对全球市场!的影响如何?西门子是如何处理的、?

  马库斯·米尔登&#;:西门子去年在超高压下拥有50多个项目,目前是中国最大的市常我们的一些竞争对手也开发了高水平的技术,如国家电网南方电网&#;,这也可能在未来开拓海外市常但。是在海外市场上,你会发现西门子通常在、项目投资后提供大量的设备和解决方案。例如,巴西的西门子与国家电网合作。因此,一方面,我们看到中国在海外完。成了许多项目,但它们也选择了高质量的产品,我们通!常选择它们。

  马。库斯·米尔登:首先,我们不评价竞争对!手的行为。从西门子能源管理集团;的角度来看,我们正&#;在努力提供一个完整的能源解决方案,涵盖整个价值链。断路器设备和解决方&#;案,!如直流变压器高压产品和家庭可以使用的断;路器,也包括数字应用。此外,我们还可以提供相应的财务解决方案,因此我们对未来市场发展的前景非常。积极和乐观。

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